La transformació digital no es un canvi de programa informàtic,

La transformació digital és l'ús de la tecnologia per canviar radicalment la manera com opera una organització i aporta valor als seus clients. No es tracta simplement d'automatitzar processos existents o d'implementar noves tecnologies; es tracta d'utilitzar la tecnologia per crear nous models de negoci, productes i serveis.

La transformació digital pot implicar una àmplia gamma de tecnologies, com ara la intel·ligència artificial, l'aprenentatge automàtic, la robòtica, l'Internet de les coses i la computació en núvol.

Aquestes tecnologies es poden utilitzar per automatitzar tasques, millorar l'eficiència i crear noves oportunitats d'innovació.

La transformació digital no està exempta de reptes. És possible que les organitzacions hagin d'invertir en noves tecnologies i formar els seus empleats sobre com utilitzar-les. És possible que també hagin de canviar la seva cultura i les seves maneres de treballar per adoptar plenament la transformació digital.

Tanmateix, els beneficis potencials de la transformació digital són importants. Les organitzacions que implementen amb èxit la transformació digital poden millorar la seva eficiència, productivitat i rendibilitat. També poden crear nous productes i serveis que satisfan les necessitats dels seus clients en l'era digital.

Finalment destacar que es tracta d'un canvi fonamental

i crític, ja que els canvis socials i en els models educatius ens mostren una bretxa important entre generacions que han crescut en un mon digital i les generacions humanes que fan o han de fer el canvi de modelització de pensament analògic a digital, i per tant no tothom potser te la mateixa capacitat d'adaptació i comprensió.

Per això es tan important a l'hora de fer la necessària transformació digital de trobar un bon company de trajecte en la figura de responsable de projecte, i aquesta figura no ha de ser un tècnic específicament de desenvolupament informàtic, sinó algú que tot i conèixer les prestacions de l'ERP que es pretén implantar es capaç d'equilibrar els desitjos de l'empresa, les potencialitats que es poden assolir, amb la capacitat i possibilitats de l'eina que es pot utilitzar, i per tant les habilitats tècniques poden "buscar-se", però no així la capacitat de gestionar aquesta complexitat.

Massa vegades hem vist com aquests processos no han assolit l'èxit buscat, o no han aprofitat les possibilitats existents, degut a un deficient procés d'implantació del projecte.

No es tracta de veure només que fa el programa i com fem les coses a l'empresa, sinó veure quines son les característiques del mercat on som, quines les possibilitats d'evolució que podríem assolir, les capacitats que tenim, i també els recursos disponibles i els que es poden aconseguir.

En definitiva, la transformació digital no és un canvi de programa informàtic; és un canvi fonamental en la manera com una organització opera i aporta valor als seus clients i posa els fonaments per a la gestió eficient